8月21日下午，成内渝公司组织召开成渝扩容项目先行开工点工作内部推进会。成内渝公司党委书记、董事长赵飞舟主持会议并讲话，党委委员、财务总监徐智浩，副总经理赵碧云出席会议。

会议对项目全线先行开工点位进行逐点分析，结合现场实勘数据、奥维卫星地图、用地红线图等综合研判，初步筛选出三十余个可全面动工或部分动工点位。

赵飞舟强调，一是提升目标投资完成度，能动工的点位要立刻动起来，桩基、拌合站、施工便道便桥等能修尽修，应修尽修。二是合理统筹规划，每个分包部红线内外的便道与拌合站的形式数量都要系统考虑配置指标。三是压实总包分包责任，项目经理部、钢筋加工场、装配式涵洞、小型构件预制等场地建设要倒排工期、挂图作战。四是人员安排到位，各代表处管理人员要尽快熟悉工作内容，承担岗位职责，督促监理、施工进入紧迫充实的工作状态。五是提高全局意识，吸取前期先行开工点位选取、用地红线出图、施工单位管理等过程中的经验教训，为项目全面开工及高质量建设管理筑牢坚实基础。

成内渝公司工程管理部、代表处相关人员参加会议。