5月23日，成内渝公司组织召开成渝扩容项目质量专题会。成内渝公司党委副书记、董事、总经理周礼中出席会议并讲话，副总经理唐兵出席会议。

会议采取“问题剖析+经验共享”模式，通报了近期质量检查情况，组织学习了《陕西商洛“7.19”高速公路桥梁垮塌灾害调查评估报告》等文件。部分参建单位代表围绕质量管理作交流发言，深入分析质量管控难点，分享施工工艺改进经验。

会议强调，各参建单位要高度重视质量管理工作，一是严格问题整改与质量管控。针对通报问题立行立改，同时举一反三开展全面质量排查，各参建单位间要加强交流学习，强化一线作业人员对方案及工艺流程的理解执行力，从源头夯实质量管控基础。二是深化 “四新” 技术应用。积极推广桩基快检、软基处理智慧监控等新技术、新设备，鼓励微创新及小改进，以科技赋能提升质量管控水平。三是统筹项目推进与合同管理。各参建方加强沟通协作，加快推进征地拆迁，多开施工工作面，确保完成年度投资目标；总承包单位同步加快总承包合同签订，及时完善变更设计资料，对已完实体工程开展计量工作，保障项目建设规范有序。四是坚守安全发展底线。深入贯彻蜀道集团 “安全至上、质量第一、民生为大、效益优先” 发展理念，深刻汲取近期事故教训，全面排查整治安全隐患，严格落实各项安全措施，坚决遏制安全生产事故发生。

公司工程技术部、各代表处负责人，各参建单位主要负责人参加会议。