11月24日至25日，成内渝公司党委副书记、董事、总经理徐海铭率队深入隆昌段项目建设一线，对内大跨线桥、古堰河大桥、界市互通、桑家坡枢纽、梁场等重点工点开展现场督导，实地检查安全生产、施工组织、质量管控及冬季施工措施落实情况。公司副总经理赵碧云参加督导。

徐海铭一行通过实地查看、听取汇报、现场协调等方式，详细了解项目建设进展、安全文明施工管理、质量控制及冬季施工保障等工作。他强调，各参建单位要牢固树立“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的理念，进一步增强责任感和紧迫感，全力以赴冲刺四季度，确保年度产值目标圆满完成。

围绕下一步工作推进，徐海铭提出四点要求：

一要抓实安全文明施工，筑牢现场管理防线。严格执行高速公路施工安全标准化要求，持续推进“平安工地”建设，强化现场隐患排查与动态监管，落实临边防护、平交道口交通管制及施工便道硬化等措施，确保作业环境安全可控。

二要优化施工组织计划，全力冲刺年度目标。围绕年度产值任务，科学调整施工组织，加大人力、物资、设备等资源投入，强化工序衔接与现场调度，确保关键节点工程按计划推进，做到“以周保月、以月保季”，坚决打赢四季度攻坚战。

三要严控工程质量，打造品质示范工程。严格落实工程质量终身责任制，加强钢筋保护层厚度、混凝土浇筑、模板安装等关键工序控制，推行工艺标准化和管理精细化，全力打造内实外美、经久耐用的品质工程。

四要强化冬季施工保障，防范季节性安全风险。针对冬季气候特点，制定并落实冬季施工专项方案，规范施工用电、用气管理，杜绝私拉乱接，同步做好混凝土保温养护和现场防滑防冻措施，加强值班值守与应急准备，确保低温条件下施工安全与质量受控。

公司安全环保部、隆昌代表处相关负责人参加督导。