3月20日，成内渝公司召开2026年党建暨纪检工作会，会议传达学习蜀道集团2026年党建、纪检监察工作会及川高公司党建、纪检工作会精神，全面总结2025年工作成效，安排部署2026年党建和纪检重点工作，表彰公司2025年度优秀共产党员、优秀党务工作者、2025年度“两优一先”、联合临时党总支优秀共产党员、党风廉政建设工作优秀集体和优秀个人。公司党委书记、董事长赵飞舟作题为《奋楫扬帆谱新篇 实干担当开新局—以高质量党建为“十五五”开好局起好步提供坚强保障》的党建工作报告，公司党委副书记、职工董事、副总经理、工会主席严子凌作题为《守正笃行勇担使命 坚定不移正风肃纪—为谱写成内渝公司高质量发展新篇章保驾护航》的纪检工作报告。

会议指出，2025年，成内渝公司党委坚决落实蜀道集团、川高公司党委决策部署，纵深推进全面从严治党，党建与纪检工作相融相促、同向发力，以高质量党建引领保障项目建设攻坚取得扎实成效，以严实监督执纪护航公司中心工作提质增效，公司风清气正的政治生态和干事创业的良好环境持续巩固。

会议要求，一是旗帜鲜明讲政治，筑牢政治忠诚，把稳高质量发展政治方向。要全领域学深悟透党的创新理论，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，把正确政绩观学习纳入各级党组织学习计划和干部教育培训核心内容，切实把党的创新理论和正确政绩观要求转化为谋划工作、推动项目建设的实际行动，真正做到学思用贯通、知信行统一。要全方位把准发展方向，坚决落实上级各项决策部署，紧扣“成渝高速2.0版”建设目标，把党的领导贯穿公司改革发展和项目建设全过程；要穿透式压实管党治党责任，健全“大党建”工作格局，严格落实班子成员“一岗双责”，推动党建与监督责任向基层党支部、项目一线层层传导，形成一级抓一级、层层抓落实的责任闭环。二是服务中心促发展，抓好主责主业，以党建纪检融合激活攻坚动能。要深化党业深度融合，持续做优“党建+”融合模式，推动“成渝心路”党建品牌深度落地，用好党建联建SOP整合各方资源，将党建政治优势、组织优势转化为发展优势；要强化强基固本，推进党支部标准化规范化建设，探索组建临时党工委，深化联合临时党总支建设，注重在项目一线发展党员，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用；要坚持育贤聚才，完善人才培养、引进、使用、激励全链条机制，落实蜀道集团“薪火工程”，健全青年人才培养和考核评价体系，发挥群团组织桥梁纽带作用，凝聚全员攻坚合力，切实履行国企社会责任。三是涵养清廉生态圈，守牢廉洁底线，夯实高质量发展纪律保障。要强化精准监督，筑牢“不敢腐”的震慑，坚持严的基调不动摇，纵深纠治“四风”隐形变异问题，推动监督下沉一线，设立项目一线风纪监督员，运用 “嵌入式”“伴随式”“聘任式” 监督模式，聚焦招投标、安全环保、工程质量等重点关键环节，以 “四不两直” 开展常态化督查与跟进监督，坚决纠治贯彻落实中做选择、搞变通、打折扣等问题，从严查处有制度不执行、有部署不落实、欺上瞒下、弄虚作假等行为。坚持以办案为引领，深化以案促改、以案促治，构建办案、整改、治理闭环体系。秉持 “对事不对人” 执纪理念，对各类检查发现问题建立台账，对屡改屡犯问题深挖细查违纪线索。同时，严格落实“三个区分开来”，精准规范用好问责利器，加大容错纠错、澄清正名力度，为担当者担当、为干事者撑腰，让监督既有力度更有温度；要健全制度机制，扎牢“不能腐”的笼子，加快构建大监督格局，推动数字赋能监督，完善廉政档案建设，强化制度刚性执行，形成靠制度管权、管事、管人的长效机制；要厚植廉洁文化，增强“不想腐”的自觉，打造具有成内渝特色的廉洁文化，聚焦“一把手”、关键岗位、年轻干部等重点群体开展常态化纪律教育，同时按照“三化建设年行动”部署加强纪检队伍建设，健全内控机制防治“灯下黑”，锻造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检铁军。

会议强调，2026年是公司项目建设集中攻坚的关键之年，做好全年党建和纪检工作意义重大。项目各级党组织要切实把思想和行动统一到上级公司党委和公司党委工作部署上来，以党建为引领、以纪检为保障，推动党建与纪检工作深度融合、同频共振，全体干部职工要干字当头、真抓实干、攻坚克难，将会议部署转化为推动项目建设和公司发展的实际行动，以高质量党建纪检工作为公司“十五五”发展开好局、起好步提供坚强保障，奋力谱写成内渝公司高质量发展新篇章。

公司在家领导班子成员、各联合临时党总支委员、职工代表、获奖代表参会。