6月12日，成内渝公司召开成渝扩容项目质量警示教育暨全线质量管控专题会议。成内渝公司党委书记、董事长赵飞舟出席会议并讲话，会议由公司副总经理唐兵主持。

会上，集中宣贯交通运输部、蜀道集团关于质量事故处置、参建单位失信行为管理等三项制度文件；通报项目典型质量事件并开展案例警示教育；相关责任人员依次作检视发言，各总包部、相关单位负责人分别通过现场及线上方式作表态发言。通过案例剖析与交流发言，全体参建人员进一步认清了质量管控严峻形势，质量红线意识得到有效强化。

结合项目实际，赵飞舟着重强调：一是深化思想认识，筑牢质量根基。深入落实质量强国战略，严格履行工程质量终身责任制，常态化开展质量警示教育与党性教育，压紧压实各岗位质量责任。二是强化责任落实，杜绝 “以包代管”。着力破解管理虚化、责任悬空等问题，坚决纠治“以包代管”顽疾，推动质量管理责任层层传导、落地见效。三是严抓试验检测，守住数据底线。严守行业规范与技术标准，加大抽检频次，强化数据分析研判，坚决杜绝数据造假，常态化开展比对试验，持续提升试验检测综合能力。四是统筹质量安全与施工进度的关系，坚持稳中求进。始终将质量安全摆在首要位置，严格执行质量安全“一票否决”制，合理平衡施工节奏，坚持稳扎稳打，大力弘扬工匠精神。五是建强专业队伍，补齐人才短板。配齐配强现场专业管理人员，强化人才培养与技能提升，切实解决人员配置不足、专业能力薄弱等突出问题。六是从严监督问责，提升管理质效。严格落实质量管理制度及失信惩戒相关规定，常态化组织飞行检查，依托信息化手段强化全过程管控，以刚性问责倒逼责任落地，全力打造平安百年品质工程。

本次会议采取主会场+线上分会场相结合的形式召开。公司在家领导班子成员、各部门、代表处及全线参建单位相关负责人，分别在主会场、线上分会场参会。