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3月19日，川高公司党委副书记、董事赵梦婕一行赴成内渝公司开展调研座谈，成内渝公司党委书记、董事长赵飞舟主持座谈。

会上，成内渝公司党委委员、副总经理、工会主席严子凌汇报了公司党建及组织人事等工作开展情况，公司党委书记、董事长赵飞舟围绕项目总体规划和项目亮点进行了介绍。与会人员重点围绕干部人才培养、考核激励机制、组织机构设置及强化基层党建工作、增强党建业务“融合力”等方面进行了深入交流。

赵梦婕指出，成渝扩容项目社会关注度高、群众关切度大，成内渝公司在成立一年来，经历了“从无到有”到现在“从有到优”的发展过程，在管理思路、统筹推进、党建工作、机构组织、人才培养等方面取得了可观成绩，并在公司大力推进干部队伍建设、机构岗位设置、管理服务理念方面获得了高度评价。针对下一步工作，赵梦婕提出“三个融合”要求：一是做到目标融合，要深度推进党建工作和业务工作的同频共振，杜绝“两张皮”现象，做到党建与业务同部署、同安排，积极践行川高公司党建工作五个“着力”路径，规划好重点任务路线清单化，建立健全党建考核体系。二是实现管理融合，抓实党支部堡垒建设，建强基层党支部工作，推动基层党建优势转化为建设管理优势，以日常工作为抓手，进一步发挥党员领导干部党建工作联系点制度。三是加深行动融合，坚持问题导向，认真分析项目建设的难点、要求，找准工作结合点和突破口，与地方政府做好结对共建和活动开展，建好成渝高速2.0版本创建平台，推进工作出新出彩出亮点。

会前，赵梦婕一行还参观了公司驻地建设和党员活动阵地打造情况。

川高公司党委组织部、人力资源部相关负责人，成内渝公司在家领导班子成员、部分中层干部、职工代表参加座谈。