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11月7日，成内渝公司召开成渝扩容项目质量、安全、环水保专题会。成内渝公司党委书记、董事长赵飞舟出席并讲话，党委副书记、董事、总经理周礼中，副总经理赵碧云出席会议。副总经理王静梅主持会议。

会议通报了近期质量、安全、环水保检查情况，集中学习了集团公司《公路建设工程质量事故（问题）内部调查处理办法》《投资人自行建设公路项目施工分包和劳务合作管理办法（试行）》《强化高速公路建设质量管理十条刚性措施》以及成内渝公司《质量管理办法》《首件工程认可制实施办法（试行）》，听取了参建单位代表对目前推进过程中存在的问题分析及下一步改进措施情况汇报。成内渝公司参会领导分别就质量、安全、环保、水保工作进行了安排部署。

会议指出，成渝扩容项目建设刚刚起步，针对当前出现的一些质量、安全和环水保问题，各参建单位要高度重视，要从自身查找问题、分析原因、处理坚决，按照“四不放过”原则加快解决，确保质量、安全、环水保等全面受控。

会议强调，一是提高意识。各参建单位要加强学习，确保思想不滑坡，要认真学习中共中央、国务院关于交通强国、质量强国建设相关文件，学习上级单位及成内渝公司建设管理制度，严格落实建设管理四项基本制度。二是狠抓落实。要确保质量管理体系有效运转，监理单位要加大对原材料及实体工程的抽检，不合格产品必须退场或返工处理。中心试验室要加强对施工单位工地试验室和监理试验室的管理和指导，加强业务培训，严打数据造假。要严格落实首件工程认可制和重点工程实名制。三是加强党建。充分发挥现场临时党支部战斗堡垒作用，将党建与生产建设深度融合，以“党建+安全环保、党建+工程质量”为载体，将党建融入项目推进的方方面面。四是逗硬考核。充分发挥考核工作指挥棒和助推器作用，进一步加大日常检查力度，并通过季度交叉检查、劳动竞赛、专项活动等方式，严格考核，奖优罚劣，推动质量安全各项工作有效落实。

成内渝公司工程技术部、安全环保部、各代表处相关负责人，设计代表、总监、监理试验室主任、中心试验室主任，各总包部和标段项目经理部主要负责人等参加会议。