​

1月7日，成内渝公司组织召开成渝扩容项目重大管线迁改工作推进会。成内渝公司党委书记、董事长赵飞舟，党委副书记、董事、总经理周礼中，副总经理王静梅、唐兵、赵碧云出席会议，工程技术部主持会议。

会上，重大管线迁改施工、监理单位分别汇报了重大管线迁改施工、监理等工作情况，公司相关部门和代表处对重大管线迁改工作目前存在的相关问题予以通报，对需要解决的困难予以回应。会议对重大管线迁改工作已取得的成效给予充分肯定，对下一步迁改工作重点进行了安排。

会议强调，要发挥专业优势。作为省内首次采用公开招标方式选取专业管线迁改单位，要充分体现专业单位在重大管线迁改过程中对质量管理、进度管理、安全环保管理、成本控制、外部协调的优势，又好又快推进重大管线迁改。

会议要求，一是要以土建施工需求为重大管线迁改工作安排的出发点，分轻重缓急，合理安排各迁改点工作计划。二是要加强质量管理，坚持按图施工原则，严格工序报验程序，实事求是计量计价。三是要严守安全环保红线，做好安全环保教育培训，保障合理安全环保投入，合法办理用地等相关手续。四是要规范工作程序，严格按照合同约定，完善重大管线迁改变更、计量等工作流程，规范管理。五是要加强总结宣传工作。在取得阶段性突破时，要做好经验总结，通过简讯、简报、专报等形式积极宣传，彰显创新模式优势。