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1月23日，成内渝公司在内江召开2025年工作会。会议深入贯彻蜀道集团、川高公司2025年工作会会议精神，回顾总结2024年工作，分析研判当前面临形势，安排部署2025年工作任务，全力推进项目实现全面开工和公司高质量发展。

川高公司副总经理朱劲，内江市交通运输局党组成员、副局长刘波，资阳市交通运输局重点办副主任、四级调研员杨光出席会议并讲话，简阳市交通运输局项目办主任吴绍东出席会议。成内渝公司党委书记、董事长赵飞舟作题为《抢抓机遇  奋发有为 以新担当新作为谱写成渝扩容项目建设新篇章》的工作报告。成内渝公司党委副书记、董事、总经理周礼中主持会议。

朱劲对成内渝公司2024年取得的成绩给予了充分肯定。他指出，过去一年，成内渝公司聚焦主责主业，锚定发展目标，统筹发展和安全，扎实推进各项工作稳中求进，进中向好，各项工作取得了显著成效。对于2025年工作，朱劲强调，一是要高度重视职责使命。以高度的责任感、强烈的使命感，谋划好、建设好、运营好项目。二是要统筹强化项目管理。严格履行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制4项基本制度，带动参建各方履职尽责。三是要切实保障投资人利益。围绕公平公正、同股同权的原则，以股东合作协议作为根本依据，在资本金出资、贷款融资、施工管理等方面依法保障投资人利益。四是要牢固树立经营意识。在前端做长远谋划，抓好工程质量提升、服务区规划、周边路网研究，为后期营运工作全方位打好基础。五是要全面加强党的领导。夯实党建工作基础，激发党支部活力，把党的政治优势和组织优势转化为攻坚克难的强大力量。

杨光指出，成内渝公司要统筹抓实项目进度、安全生产、环境保护、质量管控等各项工作，紧盯省厅下达的投资目标任务，进一步细化目标分解，精细管理、精准管控，确保各阶段目标任务圆满完成。要提前谋划一季度工作，组织参建单位做好复工复产准备，为顺利实现一季度“开门红”贡献力量。

刘波指出，成内渝公司管理到位，工作推动有力，班子成员多次到项目一线检查指导与沟通协调；施工组织有序，质量安全可控，短时间内实现交地进场，加快推动征地拆迁。下一步，内江市交通运输局将全力以赴牵头做好协调工作，提供最优施工环境。

赵飞舟在工作报告中指出，2024年，成内渝公司在蜀道集团和川高公司党委的坚强领导下，紧扣新中国成立75周年主题，坚定践行蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，紧紧围绕川高公司“653”高质量发展目标，全力发挥项目建设主导作用，统筹抓好公司治理、科技创新、国企改革、党的建设等各项工作，奋力完成全年目标任务，受到省交通运输厅的表扬，获得沿线地方交通运输局的高度肯定，保持了稳健有力的发展态势。报告分析了公司面临的形势局面，明确了2025年工作总体思路和各项目标任务，对项目进度、质量管控、建设重难点、安全环保、科技赋能、资金供给、改革创新、公司管理、党建引领等九方面进行部署。号召全体职工坚持以项目建设为中心，稳投资、抓质量、保安全、强管理、提质效，在加压奋进中跨越赶超，在攻坚克难中开创新局，以新成绩回应蜀道集团、川高公司新期盼，为实现“十五五”良好开局不懈奋斗。

会议还表彰了成内渝公司2024年劳动竞赛和评先评优中的先进集体和先进个人，参建单位代表ZCB3-3项目经理部、JL6总监办、公路设计院进行了交流发言。

川高公司投资管理部、安全环保部负责同志，内江市、资阳市交通运输局相关部门负责人、成内渝公司班子成员、董事，公司全体干部职工及项目参建单位相关负责人参加会议。