为协同推进成渝扩容项目成渝高速原路改扩建工作，确保项目涉路施工程序规范、责权明确、流程清晰，4月7日下午，成内渝公司与成渝公司运营管理一分公司在ZCB5-TJ5项目经理部召开了成渝高速原路改扩建联席工作会，共同商讨成渝扩容项目建设管理协同机制。成内渝公司党委副书记、董事、总经理周礼中，副总经理唐兵，成渝公司运营管理一分公司党委委员、安全总监、副总经理杨浩，党委委员、副总经理周凯，副总经理邓勇，高速公安一分局一大队大队长戴士淳，交通执法第一支队三大队大队长次仁达吉出席会议。

会上，成内渝公司介绍了成渝扩容项目建设总体情况，及项目原路改扩建段设计方案、施工交通组织方案和节点安排，并针对相关问题进行了咨询。与会各方代表在交流过程中积极发言，就工程推进中的具体问题展开了讨论。

会议指出，一是要建立联勤协作机制。加强建设和营运双方的沟通会商，及时处理建设过程中的相关问题。建立以保安全、保施工为主要内容的专项监管机制，围绕“控风险、除隐患、防事故”打造安全防护墙。二是要确保安全。原路施工方案要科学精准、合理施策，消除安全隐患，在确保工程建设顺利推进的同时保障施工期间的行车安全。三是要统筹协调。各相关单位要切实履行责任，树立全局观念，全面统筹，共同推进目标任务的完成。

成内渝公司、成渝公司运营管理一分公司相关部门，成渝高速公安、交通执法部门，成渝扩容项目有关设计单位、监理单位、施工单位相关负责人参加会议。