1月11日下午，成内渝公司召开2025年度部门年终述职会议。公司领导班子成员、各部门负责人及职工代表参会，党委书记、董事长赵飞舟出席并讲话，党委副书记、董事、总经理徐海铭主持会议。

各部门围绕2025年度核心工作，从治理效能、党建引领、资金保障、工程建设等多维度汇报任务完成情况，展示亮眼成绩的同时剖析短板不足，并明确2026年工作思路。随后，进行现场测评。

赵飞舟对各部门2025年的辛勤付出和工作成效给予充分肯定，并结合蜀道集团工作会精神及公司发展实际，提出三点工作要求。一是锚定目标抓落实，打赢“开门红”攻坚战。各部门要深入学习消化蜀道集团、川高公司部署要求，结合本职工作找准切入点与发力点，对照公司年度目标梳理细化工作任务，加强跨部门协同配合，确保一季度各项工作落地见效，为全年目标达成筑牢基础。二是强化担当提质效，深耕细作促发展。要将“标杆、学习、责任、市场、大局、廉洁”六种意识深度融入履职全过程，以先进为标杆拉高工作标准，主动提升履职能力，面对工作中的难点堵点，以钉钉子精神精准施策、破解难题，持续推动工作提质增效。三是严守底线筑防线，涵养清风正气。全体干部职工要深刻汲取国企领域典型廉洁风险案例教训，不断增强廉洁自律意识。要聚焦项目招投标、资金使用等重点领域和关键环节，健全风险防控机制，规范权力运行。部门负责人要切实履行“一岗双责”，管好自身、带好队伍，全体干部职工要时刻自重自省自警自励，坚守廉洁底线，共同营造风清气正的良好政治生态和发展环境。