奋楫启新程，标准化建设正当时。1月7日至9日，成内渝公司精心组织开展了施工标准化现场观摩与交流活动。本次活动采取“现场观摩+分组研讨+集中交流”模式，沿成都—资阳、内江—隆昌两条线路同步推进，旨在全面提升成渝扩容项目安全管理、环境保护与水土保持及文明施工水平，推动工程建设向标准化、精细化、绿色化转型升级，保障工程本质安全与生态环境可持续发展。

1月7日至8日，观摩组先后深入龙泉山隧道进口、沱江特大桥、中和枢纽、界牌枢纽互通等11个示范点位，实地考察各施工标段“两区三厂”标准化建设、桥梁涉水施工、路基填筑、箱涵台车施工、弃土场水土保持等关键环节的先进做法。

“箱涵施工采用整体式台车，效率和质量双提升。”“这里的循环处理系统，真正做到了污水零排放。”每到一处，观摩人员都仔细看、认真听、详细问。被观摩单位通过展板展示、现场讲解、宣传片等方式，详细分享了标准化施工中的技术创新、管理经验与实践成果。

1月9日，施工标准化交流会在资阳召开。“看到了差距，更明确了努力路径。”会上，各施工单位负责人围绕现场观摩所见所感，对照自身不足深入剖析问题根源，明确了“对标标杆补短板、细化措施提质效” 的改进方向；JL6 总监办作为牵头总监办作表态发言，表示将强化全过程监督管控，推动标准化要求落地见效；成都、资阳、内江、隆昌代表处结合辖区项目特点，分享了统筹协调、督导推进的工作经验。成内渝公司安全环保部、工程技术部分别就安全环水保标准化细则、施工技术规范、示范工点创建进行宣贯，明确了后续对施工标准化的管理及考核标准。

公司党委书记、董事长赵飞舟在交流会中指出，一是锚定共识抓落实，趁热打铁促转化。各参建单位在交流中形成的思想共识、达成的行动默契，是本次活动的核心成果。要迅速将观摩学习的经验做法转化为具体工作方案，确保先进经验落地生根、开花结果，杜绝“观摩一阵风、会后就放松” 的形式主义。二是锚定节点强攻坚，全力冲刺开门红。要以此次标准化提升行动为抓手，紧扣1月施工黄金期，统筹调配人力、物力，在严守安全质量底线的前提下，以“开门红”的实干成效吹响年度攻坚号角，为全年工作开好局、起好步打下坚实基础。（领导讲话这部分建议可以删减点）

地方领导对本次成渝扩容项目标准化提升行动取得的成效给予高度评价，并从行业监管、协同联动等方面提出指导意见。

施工标准化交流会明确了下一阶段标准化建设的行动路径：一是要全面推广示范点位的先进经验，建立健全标准化管理长效机制，严格对照既定时间安排，对后续施工标准化专项提升行动实行全周期跟踪督导，持续关注各参建单位落实进度、措施落地及实际成效。公司将把标准化落实情况纳入年度考核体系，通过 “以考促干、以评促优” 倒逼责任落地，确保标准化要求不打折扣、长期坚持。二是要持续加大在技术创新、设备升级、人员培训等方面的投入力度，全面提升施工现场标准化水平：实现 “场区规范化、标识统一化、环境整洁化”；聚焦关键工序合格率、工程实体优良率等核心指标，推动质量管控从“合格线”向“优质线”跨越；在防护措施上，升级防护装备与技术手段，实现 “防护无死角、安全有保障”。三是优化流程工艺，强化监理管控效能。施工单位要聚焦施工流程中的堵点、难点，积极引入 “四新技术”，优化工艺方案，提升施工效率、质量与关键环节网格化管控体。   四是强化协同联动，凝聚工作合力。加强安全、环水保、质量等工作的统筹部署与协同推进；要主动加强与地方交通、环保、应急等部门的联动配合，形成 “上下联动、左右协同、齐抓共管” 的工作格局，共同破解项目建设中的各类难题，推动项目建设高质量推进。

征程万里风正劲，标准引领启新篇。成渝扩容项目将以此次现场观摩与交流会为契机，以施工标准化专项提升行动为抓手，凝心聚力、真抓实干，以更高标准、更严要求、更实举措全面提升项目管理水平，全力打造品质工程、绿色工程、平安工程，为打造成渝高速2.0版注入强劲的成内渝力量，为成渝地区双城经济圈建设贡献交通担当。